El Municipio buscara sostener todos los programas de deporte, cultura y turismo

El gerente ejecutivo de la Agencia de Deportes, Cultura y Turismo, Sebastián Bendaña, presentó ante el Concejo Deliberante los lineamientos presupuestarios para 2026 y marcó un punto clave en un año atravesado por recortes y tarifazos: “optimizamos los recursos sin recortar un solo derecho ni programa”.

Bendaña destacó que la gestión del intendente Martín Perez “realiza y continuará realizando un gran esfuerzo para sostener la estructura que garantiza el acceso al deporte, la cultura y el turismo en toda la ciudad”, incluso en un contexto económico que golpea a municipios de todo el país.

Una Agencia que sostiene 25 espacios en medio de aumentos desbordados

Durante su exposición, Bendaña explicó que el 2025 fue un año “lleno de dificultades”, marcado por la suba exponencial de costos y la caída de recursos. Un ejemplo claro es el impacto de los nuevos tarifazos.

Según detalló:

• El gasto en servicios aumentó más de 900% en un año.

• Pasó de representar un valor equivalente a “4 millones” en luz y gas, a un nivel equivalente a “42 millones”, distribuidos en un incremento superior al 525% en electricidad y más de 325% en gas.

Este salto llevó a que el costo anual estimado supere ampliamente lo presupuestado, demandando recursos que podrían haberse destinado a propuestas deportivas, culturales y comunitarias.

Aun así, Bendaña remarcó: “Decidimos no retroceder en ningún derecho. No se recortó ningún programa ni se reducirá la oferta para el año próximo”.

Deporte: política pública y contención en tiempos difíciles

El gerente reafirmó el rol de Río Grande como “la ciudad del deporte”, no solo por la infraestructura municipal sino por el acompañamiento permanente a clubes, asociaciones y federaciones que hoy atraviesan una situación económica crítica.

“A muchos clubes se les hace muy difícil abrir sus puertas”, reconoció. Por eso, el Municipio optó por realizar competencias en Río Grande que antes se hacían fuera de la isla, evitando los costos elevados que hoy son imposibles de afrontar y, a la vez, generando actividad turística local.

Cultura y turismo: más propuestas, más formación y mayor alcance social

En materia cultural y turística, Bendaña destacó el crecimiento sostenido de actividades, eventos y espacios municipales. Señaló la continuidad de iniciativas que ya son parte de la identidad local —como El Arte del Movimiento— y la incorporación de nuevas experiencias que amplían el acceso de vecinos y visitantes.

Subrayó especialmente:

• El crecimiento exponencial del programa “Vida en la Naturaleza”, potenciado este año por la incorporación de los viajes de egresados de sexto grado.

• El avance del Profesorado de Educación Física del Club River Plate, que en 2026 tendrá estudiantes de cuarto año.

• Los 57 primeros egresados fueguinos de la Universidad Nacional de las Artes (UNA), fruto del trabajo conjunto.

• La actualización constante del Museo y la Casa de la Cultura, gracias al trabajo coordinado con el Concejo Deliberante.

En materia de turismo, Bendaña resaltó la importancia de acompañar el crecimiento de un sector privado que todavía es incipiente en Río Grande, pero que muestra un potencial decisivo para diversificar la economía local. Señaló que el Municipio trabaja para sumar actividades y propuestas que inviten a los vecinos a redescubrir su propia ciudad, sus paisajes, su historia y sus atractivos, fortaleciendo el sentido de pertenencia. Al mismo tiempo, remarcó la necesidad de reforzar el turismo receptivo en toda la zona norte de la provincia, generando condiciones para que más visitantes elijan Río Grande como destino, lo que impulsa la actividad comercial, cultural y gastronómica y amplía las oportunidades para emprendedores y prestadores locales.

Políticas que deben trascender gestiones

Para cerrar, Bendaña resumió el sentido profundo del trabajo de la Agencia:

“El deporte es salud, educación y valores; la cultura es identidad y pertenencia; y el turismo es abrir las puertas de nuestra ciudad. Las políticas públicas que sostenemos deben trascender gestiones”.