Caída de la coparticipación en enero:l as provincias perdieron casi 7% de recursos reales

Según los datos oficiales publicados por el Ministerio de Economía de la Nación, Tierra del Fuego recibió en enero de este año $67.248 millones, frente a los $54.685 millones percibidos en el mismo mes de 2025. En términos nominales ese monto representa una suba de 23,0%, pero una vez ajustado por inflación la variación queda en -6,8% interanual real, lo que refleja una pérdida de capacidad de gasto para la provincia, un fenómeno que se repite en la mayoría de los distritos.

Un informe del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) detalla que esta caída de la coparticipación neta se explica en gran medida por la disminución real interanual del 11,7% en la recaudación del IVA, mientras que el impuesto a las ganancias mostró una variación prácticamente nula (0,3%). En conjunto, la recaudación de estos dos tributos —clave para la coparticipación— registró una baja real aproximada del 7,4%.

Además, la caída en la recaudación de impuestos internos —que incluye tributos a los consumos y productos nacionales— fue del 16% en términos reales, lo que amplifica la contracción de los recursos que distribuye el Estado nacional hacia las provincias.

Todas las provincias sintieron la caída

Durante enero de 2026, las 24 jurisdicciones registraron una baja en sus ingresos por transferencias automáticas en términos reales, con variaciones negativas que se situaron en promedio en -6,7% anual. Entre las jurisdicciones, las más afectadas fueron Tucumán y CABA (-7,9%), Córdoba (-7,5%) y Santa Fe (-7,4%), mientras que algunas como Salta y Buenos Aires mostraron caídas algo menores (-4,2% y -5,4%, respectivamente).
(Tomo como referencia el gráfico de IARAF con los datos provinciales).

Este comportamiento —que combina una retracción del IVA, una débil performance de Ganancias y un desplome en impuestos internos— no solo se percibe en las provincias más chicas sino también en distritos de gran peso económico, lo que refuerza la preocupación de los equipos económicos provinciales.

¿Por qué preocupa tanto el dato de enero?

Históricamente, enero es un mes sensible para las finanzas provinciales, ya que concentra pagos de servicios, inversiones públicas y actividades de fortalecimiento de políticas sociales. Una caída de coparticipación en este mes condiciona la planificación de todo el año, porque impacta directamente en la disponibilidad de recursos para educación, salud, seguridad y obra pública.

Además, la caída de la coparticipación refleja, en gran parte, una actividad económica estancada, algo que diversos analistas ya habían señalado para 2026. Según el portal Ámbito Financiero, la recaudación tributaria estaría mostrando signos de desaceleración que van de la mano con los datos de actividad: tras un crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) estimado en 4% en 2025 —impulsado en parte por el arrastre estadístico de 2024— la proyección para 2026 sugiere un ritmo más moderado, sin ese impulso residual.

Este contexto macroeconómico menos dinámico se traduce en menores consumos, producción y recaudación, lo que termina repercutiendo en los montos coparticipables que reciben las provincias del Estado nacional.

Impacto presupuestario y preguntas abiertas

La caída real de la coparticipación implica que, aun cuando los gobiernos provinciales reciban más pesos que en 2025, esos recursos valen menos al compararlos con la inflación y los costos crecientes de servicios públicos y salarios. Para provincias con grandes gastos sociales o fuertes compromisos salariales, este escenario complica aún más las proyecciones presupuestarias y obliga a readecuar prioridades.

La caída de 6,7% en enero proyecta un año complejo para las finanzas provinciales, en un contexto donde:

• las transferencias automáticas retroceden en términos reales,

• la recaudación impositiva muestra debilidad,

• y la economía general parece desacelerarse.

Analistas y equipos técnicos de diferentes gobiernos provinciales vienen advirtiendo que, sin una recuperación de la actividad y de los impuestos que alimentan la coparticipación (especialmente IVA y Ganancias), será difícil sostener has presupuestarias previsiones actuales sin ajustes.

Con un escenario fiscal más ajustado que en 2025, las jurisdicciones deberán analizar sus prioridades estratégicas y sus márgenes de maniobra ante el riesgo de restricciones de gasto crecientes a lo largo del año.