Río Grande sostiene 270 mil prestaciones al año y alerta por los recursos que aún no llegan

La crisis económica que atraviesa Río Grande comienza a tener una consecuencia cada vez más visible sobre el sistema municipal de salud: más vecinos necesitan atención pública al mismo tiempo que disminuyen los recursos disponibles para sostenerla y ampliarla.

Así lo explicó el subsecretario de Salud del Municipio, Agustín Perez, durante una entrevista en FM La Isla, donde describió un escenario marcado por la pérdida de puestos de trabajo, la caída de la capacidad productiva y familias que, al perder el empleo, también quedan sin obra social y terminan recurriendo a los servicios públicos.

Perez sostuvo que la situación no afecta solamente al área sanitaria, sino al conjunto de las prestaciones municipales.

“Nos vemos comprometidos en todas las áreas del Municipio, no solamente en Salud, por las exigencias que hay hacia el Municipio por parte de la sociedad y los vecinos, porque el Municipio siempre responde y, si no podemos hacerlo, intentamos cómo hacerlo”, señaló. 

Más personas llegan al sistema municipal después de perder el empleo

Para el funcionario, detrás de las estadísticas existen situaciones concretas que comenzaron a repetirse con mayor frecuencia.

“A mí me toca recibir gente que ha perdido su trabajo en el consultorio. Son personas que sufren, familias que están sufriendo, que la están pasando muy mal”, describió.

Y agregó que para una persona de mediana edad, con hijos y obligaciones familiares, quedarse sin empleo implica mucho más que perder un salario: significa muchas veces quedar fuera del sistema de cobertura médica y enfrentar grandes dificultades para reinsertarse laboralmente. 

Ese proceso termina trasladando demanda al Estado municipal.

Río Grande cuenta actualmente con 15 dispositivos de salud, además de áreas específicas de salud mental, rehabilitación, infancias, consumos problemáticos y atención preventiva.

“Tenemos 15 dispositivos de salud que son impecables. La gente va, son lugares lindos. Cualquier persona que quiera recorrerlos o buscar un turno sabe que es un lugar igual o mejor que un privado. Y así queremos que se mantenga. Pero eso involucra recursos”, afirmó Perez. 

270 mil prestaciones por año

El volumen de atención permite dimensionar el peso que adquirió la estructura sanitaria municipal.

Según explicó Perez, el sistema brinda alrededor de 270 mil prestaciones anuales.

Para sostenerlo y continuar ampliando la atención, el proyecto municipal prevé destinar durante 2027 unos $18 mil millones a políticas sanitarias.

“Eso es dinero, eso es inversión del Estado y realmente no es un gasto, es una inversión”, remarcó.

La cifra adquiere todavía mayor relevancia en medio de la disputa que Río Grande mantiene con el Gobierno provincial por los recursos coparticipables que, según el Ejecutivo municipal, permanecen pendientes de transferencia.

Perez hizo explícita esa comparación:

“18 mil millones de pesos tiene pensado invertir el Municipio de Río Grande el año que viene en política sanitaria (...) y no es casualidad: eso es casi lo que hoy se le debe al Municipio como coparticipación”. 

La dimensión del planteo es significativa: el monto que Río Grande reclama se aproxima al presupuesto necesario para sostener durante todo un año su estructura municipal de salud.

Salud mental, rehabilitación e infancias

La atención municipal no se limita a consultas clínicas.

Perez detalló que existen más de 40 profesionales trabajando en salud mental, además del Centro de Abordaje Integral de Consumos Problemáticos, el Centro Municipal de las Infancias y el Centro de Rehabilitación Mamá Margarita.

Sobre este último, destacó especialmente la capacidad profesional desarrollada en la ciudad.

“Tenemos más de 40 profesionales trabajando en salud mental porque hay una inversión en salud”, explicó, al enumerar los diferentes dispositivos sostenidos con recursos municipales. 

También señaló que el Municipio continúa desarrollando programas de prevención del suicidio, neurodesarrollo, cáncer de mama, cáncer de próstata, salud integral de personas mayores y salud bucal. 

El objetivo, aseguró, es evitar que la crisis económica obligue a retroceder en la calidad o cantidad de las prestaciones.

“No nos resignamos a administrar en la pobreza”

Perez reconoció que la caída de la actividad económica también repercute sobre los ingresos municipales.

Menor producción, menor consumo y menor recaudación terminan significando también menos coparticipación.

Sin embargo, sostuvo que la decisión del Municipio es buscar alternativas para sostener políticas y generar alianzas con instituciones y profesionales que permitan ampliar capacidades.

“No nos resignamos a administrar en la pobreza y en la resignación. Queremos plantear que hay otros caminos”, afirmó. 

En Salud, aseguró, esa búsqueda incluye acuerdos y articulaciones con distintas instituciones, además de profesionales que colaboran con programas específicos.

Pero el funcionario también marcó un límite: la calidad sanitaria necesita financiamiento.

“Eso tiene que ser el Estado que te cuida”, sintetizó al explicar por qué considera que los recursos destinados a salud deben entenderse como inversión y no simplemente como gasto. 

La crisis también llega al consultorio

La advertencia de Perez deja así dos fenómenos que avanzan simultáneamente.

Por un lado, crece la cantidad de vecinos que necesitan del sistema público municipal, especialmente cuando la pérdida de empleo arrastra también la cobertura de una obra social.

Por otro, Río Grande sostiene que recibe menos recursos y que una importante suma de coparticipación permanece pendiente de transferencia.

En medio de ese escenario, el Municipio proyecta destinar alrededor de $18 mil millones durante 2027 para mantener 15 dispositivos, unas 270 mil prestaciones anuales y programas que abarcan desde atención primaria hasta salud mental, rehabilitación e infancias.

La preocupación planteada por el área sanitaria es concreta: cuando el empleo cae y las familias pierden cobertura, el sistema público deja de ser una alternativa y se transforma para muchos vecinos en el único lugar donde pueden atenderse. Y sostener esa red requiere recursos que hoy Río Grande considera fundamentales para poder responder a una demanda que no deja de crecer.