“El problema se viene agravando”, sostuvo Noval en FM Centro, al tiempo que explicó que la paralización de la obra pública nacional generó un impacto directo en la provincia. Si bien en un primer momento el sector preveía un freno, no imaginaba que se extendería tanto en el tiempo. “No pensábamos que iba a ser tan largo el período”, señaló.

Según detalló, durante los últimos años se pudieron sostener algunas obras que ya estaban en ejecución, principalmente aquellas iniciadas entre 2021 y 2022, pero sin el ingreso de nuevos proyectos. Esa situación dejó a las empresas sin horizonte de trabajo a mediano plazo y con estructuras difíciles de sostener.

En Ushuaia, indicó, la actividad puede parecer más dinámica debido a la presencia de inversión privada, que mantiene en marcha algunas construcciones. Sin embargo, aclaró que esto no refleja la realidad general del sector. “La inversión privada hace ver obras”, explicó, aunque remarcó que ese movimiento no alcanza para compensar la caída de la obra pública. En ciudades como Río Grande, el impacto es aún más visible, con predominio de obras pequeñas o ampliaciones.

Uno de los puntos más críticos es el de la vivienda. Noval recordó que las últimas licitaciones importantes del Instituto Provincial de Vivienda (IPV) se realizaron tras la pandemia, con más de 400 unidades en ejecución. Muchas de esas obras aún no fueron terminadas. “A partir de ahí nunca más hubo vivienda”, afirmó, marcando la ausencia de nuevos programas habitacionales.

Además, explicó que varias de estas obras se sostienen con un nivel de actividad mínimo y con financiamiento limitado. En algunos casos, durante 2024 estuvieron paralizadas durante meses, hasta que se alcanzaron acuerdos para reactivar lentamente los trabajos con fondos disponibles. “Se viene trabajando muy lento”, advirtió.

El referente de la Cámara también puso el foco en la situación de las empresas, muchas de ellas con décadas de trayectoria en la provincia. “Eran empresas preparadas para realizar obras de magnitud”, explicó, y señaló que el contexto actual las obliga a reconvertirse, buscar alternativas en el sector privado o reducir su estructura. Esto incluye decisiones difíciles vinculadas al personal, uno de los recursos más valiosos para el sector.

“La obra privada no alcanza a absorber todo lo que deja la obra pública”, afirmó, al describir el efecto en cadena que genera la caída de la inversión estatal, impactando también en proveedores, profesionales y trabajadores vinculados a la actividad.

En cuanto a posibles alternativas, Noval mencionó los anuncios sobre esquemas de participación público-privada, aunque señaló que aún no se han materializado en proyectos concretos. Mientras tanto, destacó que la necesidad de infraestructura sigue vigente. “Escuelas siempre hacen falta, hospitales siempre hacen falta”, expresó.

También valoró los créditos hipotecarios impulsados por el Banco de Tierra del Fuego como una herramienta que puede generar cierto movimiento en el corto plazo. No obstante, aclaró que su alcance es limitado en comparación con la obra pública y que existen dificultades vinculadas al acceso a la tierra y a las condiciones de financiamiento.

En ese contexto, consideró clave fortalecer al Instituto Provincial de Vivienda y avanzar en mecanismos que permitan retomar la construcción de soluciones habitacionales. Desde el sector, aseguran que existe capacidad operativa y experiencia, pero que resulta indispensable contar con financiamiento para reactivar la actividad.